企业标准化是企业以提高经济效益为目的，让企业的一切行为都有章可循、有标准参照而制定的各种规范。2022年是光合蟹业施行标准化体系建设的开局之年。3月1日，光合标准化领导小组办公室召开了首次标准化工作启动及培训会议，标准体系的构建工作有序开展，期间，领导小组办公室召开了多次培训及推进会议。4月11日，公司标准化工作领导小组全体31名成员，召开了标准化工作阶段性总结、培训、再动员会议。李晓东董事长出席会议并讲话。

会上，标准化工作领导小组办公室主任、首席标准官柴永庆就标准化工作背景、工作进展情况、面临的问题、标准化工作总体计划等进行汇报，并对下一步工作提出了具体要求。同时，为了夯实基础，柴永庆主任就公司标准化体系框架构建及分工等对小组成员进行了拓展培训。培训结束后，李晓东董事长发表讲话。

李晓东董事长指出，要充分发挥公司标准化管理办公室的作用，认真贯彻国家、行业和地方标准。积极参与和承担上级标准的制定和修订任务，修订完善企业标准体系。确保企业标准化体系的先进性和科学性。要严格贯彻实施各级各类标准，并对标准的实施进行监督、检查和考核。

李晓东董事长强调，企业标准体系是开展企业标准化工作的核心，是企业标准化工作最重要的指导性文件体系。标准的生命力在于动态管理，只有通过持续的改进才能发挥它的作用。就目前基本完成的公司岗位职责标准，他指出岗位职责标准是企业标准体系三大框架的基础，准确把握岗位职责标准的充分性和有效性，对企业标准体系构建是十分重要的，要求各级领导高度重视。同时，他还指出我们要在工作中严格执行岗位职责标准，总裁办将从副总的绩效考核开始，推动标准化工作的落实，切实提升企业管理的总体水平。

李晓东董事长对标准化工作结果给予肯定并提出了具体要求和希望，标准化工作领导小组办公室成员备受鼓舞，将付诸百倍的热情和切实的行动，投入到公司标准化工作中。

“不以规矩，不能成方圆”。光合蟹业将以时不我待的精神和勇气，通过标准化管理的精准实施，使各项工作、活动实现程序化、规范化、系统化，建立起更高效的生产、经营秩序。

光合蟹稻家

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